Hijo del médico Eduardo Trujillo Erazo y de María Teresa Benavides de
Trujillo, benefactora social a través de la guardería infantil La Milagrosa.
El mayor de cuatro hermanos.
Perfil profesional
Egresado de los colegios San Francisco Javier, San Felipe Neri y escuela
Salmon Falls en Maine, Estados Unidos.
Médico Veterinario de la Universidad Nacional de Bogotá. Obtuvo matrícula de
honor durante toda su carrera.
Asesor agropecuario.
Fundador y coordinador del programa de erradicación de la fiebre aftosa en
los departamentos de Cauca, Putumayo y Nariño.
Miembro y presidente de la Asociación Holstein de Nariño.
Co-fundador y Presidente del comité de Ganaderos de Nariño.
Co-fundador y Presidente Honorario de la Sociedad de Agricultores y
Ganaderos de Nariño.
Socio y participe activo de la Cooperativa de Productos Lácteos de Nariño,
Colácteos.
Gestor con Antonio Navarro Wolff de Frigovito S.A. en donde fue presidente
de la Junta Directiva.
Servicio público
Secretario de Agricultura Departamental (administración Parmenio Cuellar
Bastidas)
Secretario de Gobierno Departamental (administración Eduardo Zúñiga Erazo)
Logros importantes
Co-partícipe de la recuperación económica, administrativa y fiscal del
Departamento.
Creador de la Surcolombianidad.
Creador del Fondo Departamental de Garantías para el sector agropecuario.
Promotor del programa para la erradicación manual de la amapola mediante
sustitución con producción lechera.
Impulsor de los programas de ovinos, concheras, de fique, papa, cacao y
Palma Africana.
Gestor del proyecto Laboratorio de Paz donde gestionó cuantiosos recursos.
Canalizó recursos millonarios para la atención integral a la población
desplazada y vulnerable.
Coordinó las acciones tendientes a superar la emergencia del Volcán Galeras
Gestionó recursos del orden de los $XXXXXXXXXXXXX ante entidades de
cooperación internacional.
Estuvo a cargo de la de las comunidades campesinas, indígenas y
afrodescendientes.
Contribuyó al reconocimiento de la problemática real de cultivos ilícitos.
Gestor del programa computadores para educar con la Organización
Internacional para las Migraciones y Empresas de Nariño.
Coordinar del programa Departamentos y Municipios Seguros.
Como gobernador encargado fue pieza fundamental en el crecimiento de los
ingresos del departamento, en la evolución de la inversión social y en la
disminución de la deuda pública. Los ingresos propios pasaron de $83 mil
millones en el 2003 a $129 mil millones en el 2006; la inversión social tuvo
una evolución de $11 mil millones en el 2003 a $30 mil millones en el 2006 y
la deuda pública disminuyó de $96 mil millones en el 2003 a $36 mil millones
en el 2006.
Programa de Gobierno del candidato a la
Alcaldía de Pasto por el Polo Democrático
Alternativo.
FABIO TRUJILLO BENAVIDES
ALCALDE POPULAR DE PASTO
2008-2011
San Juan de Pasto, 6 de Agosto de 2007
PRESENTACIÓN
El Polo Democrático Alternativo como nueva propuesta política en
construcción, invita a sumarse a todas y todos los pastus@s de origen y por
adopción, a respaldar un programa político que nos permita gobernar al
Municipio con amplia participación de todas y todos.
Nuestra propuesta, tiene una base programática en el Ideario de Unidad, que
nos inspira y lo hemos contextualizado para Pasto. Nos alejamos de aquellas
posturas que solo visualizan problemas y dificultades, para invitar a
navegar en la construcción de sueños colectivos que nos permitan arribar al
buen vivir individual y colectivo, la solidaridad, la política participante,
una economía como medio y no como fin, un desarrollo armónico con la
naturaleza, la cultura popular y patrimonial en el centro de lo humano y una
espiritualidad sureña de la cual como pueblo nos sentimos orgullosos.
Reconocemos y nos comprometemos decididamente a cuantificar, cualificar,
consolidar y validar el ejercicio de Planes de Vida; a la realización de un
proceso que culmine con una Asamblea de Ciudad y El Gran Cabildo Municipal,
que defina y oriente los temas de interés general a corto, mediano y largo
plazo como: el sistema publico de transporte, los proyectos urbanísticos
estratégicos, la educación pertinente, la reorientación de la política
publica de salud, las alternativas sostenibles para dotarnos de agua
potable, la generación de ingresos, entre otros.
Pasto, eje de construcción de la Región Sur, se debe preparar para
desenvolverse en contextos de conflicto, esperanza y altos niveles de
incertidumbre, junto con el Gobierno Regional, haremos realidad la condición
de Ciudad Región, preparando iniciativas que hagan posible un buen vivir en
lo social, cultural, económico y ambiental.
Inspirados en la fuerza telúrica e histórica de nuestro pueblo campesino,
urbanita, mestizo y cimentados en valores como: la dignidad, la rebeldía, la
autonomía y la solidaridad, seremos un gobierno democrático e incluyente.
Nos sentimos responsables de una visión que promueva el respeto por la
dignidad humana, la diversidad, el reconocimiento del papel en la
construcción de tejido social de las mujeres y jóvenes, la aceptación del
derecho a la libertad sexual de la población LGTB, con quienes construiremos
una sociedad incluyente y digna.
Nos comprometemos a aplicar el código de la infancia y la adolescencia y con
el apoyo de instituciones públicas y privadas fortaleceremos el Consejo
Municipal de Política Social enfatizando los temas considerados como
prioritarios consignados en la ESTRATEGIA POR LA INFANCIA, LA ADOLESCENCIA Y
EL AMBIENTE SANO. En concertación con la Procuraduría, la UNICEF y El ICBF.
Así mismo, prestaremos especial atención a la población de adulto mayor
fortaleciendo los programas de atención integral a este importante segmento
poblacional.
Orientaremos al municipio con una visión de desarrollo humano sostenible,
para lo cual haremos sinergias entre lo público y lo privado. Nuestra
experiencia personal en concertación, la pondremos al servicio de una
práctica que en la administración se institucionalizara. Para realizar los
programas y proyectos colectivos, se movilizaran recursos, identificando
talentos pastusos en el país y en mundo, que nos contribuyan a construir
alternativas y gestionar apoyos de cooperación nacional e internacional.
Como candidato a la Alcaldía y representando el Ideario de Unidad del Polo
Democrático Alternativo, someto a la voluntad de los pastusas y pastusos el
siguiente programa de gobierno. La transparencia en mi vida pública y
privada, la experiencia en la gestión de programas de desarrollo humano, la
trayectoria empresarial como perfil de vida y un profundo amor y respeto por
la cultura pastusa y nariñense me comprometen a empeñar todos mis esfuerzos
y energías en la transformación de mi municipio como Región de nuestros
Sueños.
OBJETIVO
Transformar colectivamente a Pasto en un escenario de solidaridad,
incluyente y participante, con mentalidad integradora, que permita reconocer
y valorar sus potencialidades, su cultura y memoria como base de un
desarrollo humano integral, en lo económico, social, histórico,
político-institucional, ambiental y físico-espacial donde se garantice el
buen vivir y los derechos ciudadanos.
VISIÓN
Somos un pueblo y territorio que se ha construido con la participación de
pastusas, pastusos, naturales y por adopción, con la firme convicción de
aprender del cambio y el desarrollo humano sostenible fundamentado en el
estado democrático social de derecho, bajo principios de equidad,
gobernabilidad, solidaridad, funcionalidad, creatividad e identidad
cultural. Disponemos de una educación pertinente, un sistema mixto de
economía y producción con énfasis en las formas asociativas y solidarias.
Manejamos adecuadamente nuestros bienes y servicios ambientales,
consolidamos un sistema espacial urbano en armonía con el buen vivir rural,
que garantiza la calidad de vida de sus habitantes y potencia nuestro
patrimonio cultural como factor esencial de bienestar individual y
colectivo.
MISIÓN
Lideramos un proceso de nueva cultura organizacional, dirigido a la
transformación colectiva del Municipio de Pasto, que genere confianza y
pertenencia en el manejo de los bienes y patrimonio público, desarrollándose
en un ambiente de convivencia y solidaridad, esenciales en el ejercicio de
lo publico y lo privado en un marco de libertades previstas en un Estado
Social Democrático de Derecho. Implementamos nuevas formas de gestión y
estilos de gobierno que recreen y preserven en forma autónoma las relaciones
con los ciudadanos, con especial énfasis en su participación ampliada y
cualificada a fin de fortalecer la construcción social, el bienestar
colectivo y la dignidad como principio universal de todos los que tenemos la
fortuna de vivir en este territorio.
PRINCIPIOS
Equidad: Expresada como el principio que garantiza a toda la población el
ejercicio de derechos, oportunidades y acceso amplio y adecuado a los
servicios públicos y sociales. Con opción preferencial por los pobres.
Gobernabilidad: Entendida como el principio que posibilita la relación
horizontal entre administración pública y comunidad, generadora de
compromisos y confianzas para la construcción colectiva de proyectos de
vida, actuando bajo criterios de ética y transparencia en la administración
de los bienes y recursos públicos.
Solidaridad: Principio social que permite la asociación de las personas para
producir y disfrutar bienes y servicios en forma colectiva.
Sostenibilidad: Entendida como la posibilidad de aprovechar los recursos
naturales, sin comprometer significativamente la calidad de vida de las
presentes y futuras generaciones, donde las estrategias y acciones
emprendidas no serán de tipo coyuntural si no que perduraran en el tiempo
por efecto de su propia dinámica.
Identidad cultural y territorial: proceso histórico de relaciones sociales,
económicas y políticas, producto de la construcción social.
Funcionalidad: Principio que posibilita la organización físico-espacial,
facilitando la utilización del equipamiento urbano, brindando comodidad a
los ciudadanos y optimizando los procesos y actividades que al interior del
territorio se realizan
EJES:
1. SOLIDARIDAD, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA.
2. GENERACIÓN DE INGRESOS.
3. EQUIDAD Y CORRESPONSABILIDAD SOCIAL. (Educación, Recreación y Deportes,
Salud, Genero, Juventud)
4. SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS
5. FUNCIONALIDAD Y CALIDAD DE VIDA URBANA. (Infraestructura, Transporte,
Movilidad, Hábitat y Vivienda )
6. BUEN VIVIR RURAL.
7. PATRIMONIO, CREATIVIDAD Y CULTURA.
8. PARTICIPACIÓN Y GOBERNABILIDAD.
9. CULTURA AMBIENTAL Y AGUA.
1. SOLIDARIDAD, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
Reconociendo los escenarios Nacional y Regional de complejas y múltiples
violencias, será nuestro compromiso, el disponer todas nuestras energías
como opción ética para preservar la vida, la integridad personal, la
dignidad humana y la construcción de climas de confianza y en el ejercicio y
realización de los Derechos Humanos y la solidaridad vivida. Por ello, en
lugar de la guerra y la violencia, las partes en conflicto deben acudir a
diálogos y negociaciones en busca de acuerdos de paz sostenibles. Coherentes
con nuestro ideario de unidad del PDA: “Nuestra principal política de paz
serán las profundas reformas democráticas de las estructuras de exclusión
social, política y económica. Construiremos una política permanente de
Estado, que garantice condiciones pacíficas de vida social a la población”.
Nuestra opción, es actuar con un enfoque integral, preventivo, de
coproducción de la seguridad y la tranquilidad ciudadana. En ejercicio de la
competencia como autoridad, ejercemos el mandato constitucional de primera
autoridad policiva en el territorio.
En condiciones de buen vivir, la seguridad tiene su fundamento en la
solidaridad humana, que habita en el espíritu de las personas y germina en
el alma de nuestro pueblo nariñense. Sentir y ponerse en el lugar del otro y
llegar a donde la justicia no alcanza. Además, opción preferencial por los
más pobres entre los pobres, pero no para volverlos objetos de una
interacción paternalista del Estado, sino como sujetos históricos que poseen
y hacen posible sus derechos a una vida digna.
El enfoque preventivo de la seguridad y tranquilidad ciudadana, se basa en
la creatividad para concertar alternativas ciertas de bienestar que fomenten
las capacidades humanas en materia de generación de empleo, educación
pertinente, vivienda digna, y todas aquellas aspiraciones que como humanos
tenemos derecho a disfrutar; pero también, fomentando ambientes
psico-sociales de manejo de conflictos interpersonales, familiares y
comunitarios.
Construiremos en forma participativa y con transparencia y desde un marco
ético de vigencia integral de los Derechos Humanos, un programa estratégico
de seguridad de largo plazo y para el periodo 2008-2011 con sus
correspondientes propuestas preventivas, reactivas, rehabilitadoras,
resocializadoras y de reinserción social; en el cual el papel fundamental
del Municipio será animar una cultura de respeto por la vida en el que
desempeñan un rol importante, los medios de comunicación, el sistema
educativo y la participación de nuestras comunidades urbanas y rurales como
ejes centrales que determinarán la generación de seguridad.
PROPUESTAS:
• Concertaremos y adoptaremos el PLAN: “Comuna y Corregimiento Seguros”, en
el cual los ciudadanos y la Policía determinarán las estrategias a seguir y
aquella se encargará de su implementación siempre inspirada en el respeto
por los derechos humanos.
• Implementaremos y garantizaremos el seguimiento de programas de
sensibilización y formación de los cuerpos de Policía en Derechos Humanos,
participación comunitaria, ética y civilitud.
• Puesta en funcionamiento en forma concertada de tres Casas de Justicia,
donde se implementan mecanismos alternativos de solución de conflictos.
• Adoptaremos medidas de autorregulación ciudadana, apoyados en los valores
que surgen de prácticas de convivencia del Carnaval y otras manifestaciones
del patrimonio cultural.
• Concertaremos proyectos viables de tipo solidario con apoyo del
voluntariado y filantropía en las líneas de prevención de la seguridad y
erradicación de la pobreza.
• Evaluación y monitoreo en forma permanente, del PLAN “Comuna y
Corregimiento Seguro”.
• Gestionaremos recursos para la implementación de estrategias preventivas,
reactivas y resocializadoras para población pobre vulnerable (especialmente
con población de niños y jóvenes en problemática de calle, desplazados).
2. GENERACIÓN DE INGRESOS.
Inspirados en nuestro ideario “impulsaremos un modelo de desarrollo que
garantice un crecimiento económico prospero y soberano, dentro de la
sostenibilidad ambiental y cultural, que beneficie a todos los colombianos y
dirigido a eliminar las desigualdades. Defenderemos el patrimonio público,
fortaleceremos el aparato productivo nacional y el mercado interno e
impulsaremos una adecuada inserción del país en la economía mundial. El
estado jugará un papel de regulación y no renunciará a la propiedad y
gestión directa de los servicios públicos básicos y los sectores
estratégicos.”
En nuestro Municipio, reconociendo los profundos Impactos de las políticas
macro-económicas nacionales; vamos a facilitar el aprovechamiento de
capacidades de generación de ingresos como propuestas coyunturales y de
choque tales como las obras civiles y de infraestructura urbano-rural,
garantizando la participación preferencial de mano de obra local, para
mitigar la crisis de desempleo que se presenta en el municipio, pero con la
mirada estratégica de incentivar acciones o políticas de mediano y largo
plaza que contribuyan a resolver esta problemática en forma estructural, con
el concurso de inversión publica y privada. Para dar cumplimiento a esta
iniciativa impulsaremos formas asociativas productivas y empresariales con
redes y alianzas estratégicas. El Gobierno Local en concertación con todos
los sectores jugará un papel de promotor del emprendimiento, gestor de
capital semilla y de riesgo para el surgimiento de nuevas unidades
económicas, promotor del bancos de maquinaria de acceso colectivo,
complementando estas acciones con la formación para el trabajo, la
inteligencia e información de mercados, para lo cual se constituirán fondos
de coofinanciación, con recursos municipal, departamental, nacional y de
cooperación internacional.
Se dará especial énfasis a la ciencia, la tecnología y la innovación para lo
cual es establecerá un fondo de coofinanciación para impulsar la
investigación y el apoyo a proyectos que fortalezcan y desarrollen en forma
competitiva pequeñas y medianas empresas de los sectores populares con
sentido solidario, resolviendo con ello, problemas relacionados con
formación para el trabajo, identificación de mercados (justos) e
incorporación de técnicas y tecnologías apropiadas culturalmente,
incentivando el ahorro y el sistema de respaldo crediticio-solidario (mesas
de dinero popular) generando alternativas para el ingreso real de las
familias urbanas y rurales.
PROPUESTAS:
• Respaldaremos y cofinanciaremos Agencia de Desarrollo Local de Nariño, con
el propósito de gestionar los proyectos estratégicos del municipio, con
recursos propios, del departamento y fuentes de coofinanciación nacional e
internacional.
• Al menos 9000 puestos de trabajo serán generados con la reactivación de
programas de vivienda digna.
• Implementaremos 6 granjas demostrativas integrales, montadas y articuladas
a las Instituciones Educativas Municipales de agro ecología, producción
limpia y sistemas sostenibles de producción.
• Estableceremos cuatro líneas estratégicas productivas en los sectores
turismo, agro transformación, agro ecología, cultura – carnaval
• Implementaremos experiencias solidarias y comunitarias de comedores
comunitarios para atender la nutrición de niños, jóvenes y mujeres
gestantes, soportados en suministros de mercados sociales y producción
regional.
• Implementaremos experiencias (urbana y rural) de banca popular en
concertación con la Cooperación Internacional.
• Realizaremos al menos 4 rondas anuales de experiencias de trueque
urbano-rural.
• Se hará especial énfasis, en la formación y el sistema educativo para
fomentar el turismo (religioso, ecoturismo, etnoturismo, cultural,
agroturismo), en actores claves de los servicios como: empleados de hoteles,
jóvenes, taxistas. con acento en el conocimiento de nuestra propia Historia,
la atención humanística, el aprendizaje de otros idiomas y la cultura
ciudadana.
• Respaldaremos e institucionalizaremos las iniciativas de mingas
comunitarias en el desarrollo de obras públicas, con acompañamiento técnico
y profesional en el sector urbano y rural.
• Identificaremos y se tendrá especial impulso a los programas y proyectos
que generen autonomía, soberanía y seguridad alimentaría, con énfasis en la
producción limpia, orgánica y agro-ecológica, adelantada y concertada por
fases y con un adecuado acompañamiento técnico a los productores.
• Implementemos decididamente nuevas modalidades académicas en las
instituciones educativas, orientando su oferta al Desarrollo Humano
Sostenible con alternativas creativas como: cultura saludable,
agro-ecología, turismo, agroindustria, cultura artesanal, cultura deportiva.
• Fortaleceremos las finanzas municipales combatiendo la evasión y la
elusión, garantizando una tributación equitativa, la participación del
municipio en las empresas descentralizadas y formación de capital público a
través de asociación mixta en las inversiones.
• Constituiremos bancos de maquinaria y centros tecnológicos en los sectores
que la demanda identifique como líneas promisorias. El Municipio será
promotor e inversionista en este tipo de iniciativas donde la propiedad de
los bienes de producción sean comunales.
• Crearemos el banco de proyectos de negocio, para promover la inversión
privada y solidaria
3. EQUIDAD Y CORRESPONSABILIDAD SOCIAL.
Nuestro ideario de unidad del PDA, adopta una coherente perspectiva del
ejercicio y garantía de los derechos sociales, económicos, culturales y
ambientales; por lo tanto un gobierno local debe dedicar sus “mejores
esfuerzos para sentar las bases materiales, sociales y culturales y
políticas para construir una Colombia socialmente justa.”
En un marco legal que restringe la inversión descentralizada y autónoma de
los recursos y la inversión del gasto público social; el Municipio liderará
procesos de gestión pública de los componentes sociales del desarrollo
humano sostenible. Ello será posible a partir de principios de
responsabilidad, equidad de género y generacional, apoyo especial y opción
preferencial por los mas pobres, enfoque promocional y no asistencial y
construcción de política publica participante.
Los aprendizajes y buenas practicas adelantadas por el Municipio y
organizaciones civiles en materia de modelos alternativos de educación,
cuidado de la niñez, problemática de jóvenes en situación de calle,
habitabilidad urbana y rural; se fortalecerán y acompañaran para la
identificación y búsqueda de recursos nacionales y de cooperación
internacional.
Un tejido social fuerte y representativo de toda la riqueza de la sociedad
pastusa es garante de los sentidos de solidaridad y vida digna. La justicia
redistributiva y el reconocimiento de las mujeres, los asumimos como
prioridad en la política publica social y nuestro compromiso es avanzar en
la implementación de la política construida en el Plan de Genero y Derechos
de la Mujer, Niñez, la adolescencia Juventud y Población Vulnerable del
Municipio.
Una de las mejores contribuciones para la humanidad en el Siglo XX fue la
revolución pacífica, no violenta de las mujeres, por lo tanto nos proponemos
asumir con especial empeño y voluntad política, una construcción de política
pública de género y equidad para la mujer y las poblaciones segregadas por
sus opciones sexuales (LGTB). Nuestro enfoque entonces, se orienta en dos
direcciones: reconocimiento y justicia redistributiva para ellas y los otros
diversos. El reconocimiento implica igualdad frente a la toma de decisiones,
valoración de lo identitario femenino y diverso (LGTB), efectividad de sus
derechos singulares, prevención de todo tipo de violencia y dominación con
ellas y ellos; y en el campo redistributivo pensar alternativas y apoyos
para que sus capacidades humanas sean reconocidas en los lugares de la
sociedad donde son discriminados en el trabajo, la familia, la escuela y el
Estado. El cuestionamiento a una visión de poder concentrado, se cambia por
la visión que subvierte y lo cuestiona.
Una política publica de juventud tendrá como propósito politizar su
practica, pero ello no será posible sino desde sus intereses,
sensibilidades, percepciones distintas de construir y subvertir mundos
posibles. Los jóvenes tienen formas informales e inéditas de habitar en el
mundo, no desean un mundo adulto que les defina sus prioridades. La cultura,
la ecología, la productividad y la educación, son lugares en que lo joven
tiene una atmósfera propicia para la participación y la creatividad.
Apoyando sus iniciativas, en los nuevos lenguajes y en sus significaciones
con procesos de investigación, acompañamiento a sus sueños libertarios y la
creatividad, será posible superar su no visibilidad y la participación en la
construcción social del futuro.
En especial el tratamiento de la Niñez se rige por los principios definidos
universalmente por UNICEF y el país, en procura del desarrollo de los campos
de protección integral de su vida sus derechos a la supervivencia, a la
participación y afectividad. Este gobierno asumirá, con especial prioridad,
la construcción de política pública, con gerencia publica moderna, que
posibilite la identificación de buenas prácticas y aprendizajes, el
seguimiento y la evaluación, para constituirnos en municipio modelo de este
campo.
En relación con la población en situación de desplazamiento; seremos
coherentes con los mandatos constitucionales y legales, concertaremos los
recursos que posibiliten la efectividad de sus derechos que fortalezcan su
cultura institucional. En esta dirección se fortalecerá y ajustará el Plan
Integral Único de Restablecimiento (Piur) y la UAO; así como la iniciativa
para concertar recursos nacionales y de cooperación Internacional.
Educación, Salud, Nutrición, Servicios Públicos, Recreación y Deporte; se
adoptarán con enfoque de núcleos fundamentales de derecho, adoptando la
responsabilidad en el uso de los recursos públicos, la participación de los
ciudadanos en su planeación, inversión y verificación de los indicadores de
impacto.
3.1 EDUCACIÓN PERTINENTE.
Apostar al desarrollo humano sostenible, demanda cambios profundos en los
cuales la educación aporta en forma significativa, siendo medio y potencial
para la adquisición de conocimientos, capacidades competencia básicas,
valores y actitudes que toda persona debe poseer en su realización personal
y colectiva. Adoptando las metas del milenio, se identifica como propósitos
alcanzar la universalización en la cobertura y equidad y garantizar la
calidad. A esta orientación de política deben sumarse nuestros mejores
esfuerzos que garanticen una educación pertinente, la cual se materializa al
menos con los siguientes elementos:
• Contextualización y fomento del conocimiento de nuestras potencialidades
ecosistémicas y culturales del territorio.
• Con clara definición de fortalecer la construcción de una ciudadanía
cultural y democrática, la vivencia de valores y una ética civil.
• Que afianza la construcción de la autonomía de individuos y colectividades
en todas las dimensiones de la complejidad de lo humano (afectivo,
cognoscitivo, simbólico y cultural, etc.)
• Que se apoya y fortalece la construcción de tejido social.
PROPUESTAS
• Regularización e institucionalización de los foros educativos municipales
que evalúen nuestra marcha hacia una educación pertinente, el
fortalecimiento de las comunidades educativas y buen gobierno escolar.
• Articulación del Plan de Desarrollo Educativo Municipal al Plan Decenal de
Educación y los Planes de Vida con el fin de constituir a la educación como
“eje articulador” del desarrollo humano sostenible.
• Gestionaremos recursos y mantendremos los beneficios para el acceso de la
educación básica como estrategia de prevención de la deserción escolar.
• Constituiremos con aliados estratégicos: un fondo municipal para la
innovación, el desarrollo de la ciencia y la tecnología.
• Promoveremos la masificación de la red de internet inalámbrica en todo el
municipio.
• Gestionaremos líneas y programas de investigación para implementar y
articular al sistema local de educación coherente con el enfoque de
desarrollo humano sostenible.
• Apoyaremos la expedición pedagógica municipal y gestión del
acompañamiento, especialmente de propuestas alternativas e innovativas de
instituciones y maestros.
• Ejecutaremos el plan estratégico municipal de formación de docentes
iniciales y en servicio, con enfoque de pertinencia educativa al Desarrollo
Humano Sostenible.
• Estimularemos y fomentaremos líneas de investigación pedagógica y
sistematización de experiencias de aula en pertinencia, gobiernos escolares,
gestión y construcción de comunidad educativa.
• Gestionaremos fuentes de financiación para el funcionamiento de
restaurantes escolares, con una política de soberanía y seguridad
alimentaría.
• Implementaremos experiencias pertinentes de educación de adultos,
formación de trabajo a jóvenes, articulación a ciclos propedéuticos en
modalidades con potencialidad de desarrollo humano sostenible (cultura,
ecología, ecoturismo, agroturismo)
• Gestionaremos y concertaremos recursos para implementar proyectos para
población en condición de discapacidad, capaz de desarrollar talentos
excepcionales y educación especial.
3.2 RECREACIÓN Y CULTURA DEPORTIVA.
• Adoptaremos y gestionaremos el Plan Estratégico de desarrollo de cultural,
deportivo, recreacional, educación física y manejo del tiempo libre.
• Respaldaremos económicamente y con gestión a la Asociación Deportivo
Pasto, aspirando que en contraprestación se promueva la capacitación y
formación de niños y jóvenes, en procura de garantizar mayor participación
de futbolistas de la región en dicha asociación.
• Adoptaremos un plan estratégico de construcción, adecuación, mejoramiento,
conservación de espacios lúdico-recreativos y escenarios deportivos, para
niñ@s, jóvenes y adultos que permita el sano esparcimiento de la cultura y
el ocio creativo; concertando modelos de gestión público-privado y
comunitaria tanto en el sector urbano como rural. Haciendo especial énfasis
en la utilización al máximo de la infraestructura existente en diversas
instituciones.
• Promoveremos acciones que motiven la cultura del uso adecuado del tiempo
libre a través de acciones recreativas, deportivas y culturales.
• Fortaleceremos los clubes deportivos mediante la masificación y
descentralización de su acción para detectar los talentos deportivos que
representaran al municipio a nivel regional e internacional.
• Promoveremos acciones que fomenten las artes, la lectura, la expresión
oral y la creación literaria a través de propuestas de masificación,
formación de públicos, Carpas Lúdicas y Ferias Rurales.
• Promoveremos, rescataremos y organizaremos el deporte social comunitario
en todas sus manifestaciones de integración, recreación, lúdica y juegos
tradicionales y autóctonos.
• Institucionalizaremos los Juegos Municipales Rurales y Urbanos, los juegos
ínter colegiados en las disciplinas de conjunto e individuales.
• Crearemos al interior del ente descentralizado del deporte, la unidad de
gestión y desarrollo deportivo, responsable de las estrategias con
poblaciones en condición de discapacidad, capaz de desarrollar talentos,
género y juventud.
• Apoyaremos y fortaleceremos centros de educación física en las
instituciones, que impulsen las escuelas de iniciación deportiva, recreación
y estilos de vida saludable.
• Realizaremos alianzas estratégicas y gestionará un Programa de
Investigación, Formación y Medicina Deportiva.
3.3 SALUD.
Asumimos la Salud como derecho y bien público; por tanto llamamos a la
responsabilidad, al manejo ético y a la gestión transparente del Sistema de
Seguridad Social en Salud. La gestión local; que tiene un marco definido en
la normatividad, no podrá reducirse a un papel pasivo. Es prudente por tanto
visualizar las propuestas de gestión que posibiliten cumplir con los
principios de integralidad, solidaridad, equidad y eficiencia del Sistema.
Como Pasto se declara y pretende profundizar su consideración como
“Municipio Saludable”; debe garantizar las condiciones para actuar sobre:
los factores de riesgo del ambiente, la prevención de la enfermedad y
promoción de la salud, los hábitos de vida saludable, el desarrollo
humanista del sector, el énfasis en un tratamiento integral de la nutrición
en la población más pobre. Por tanto las acciones fundamentales se
orientarán en dos vías: una referida al mejoramiento de la gestión
institucional y otra; orientada a fortalecer las capacidades de
interlocución de los ciudadanos que ejercen su derecho a la Salud.
PROPUESTAS
• Fortaleceremos la gestión de la red pública y empresas sociales del estado
concertando estrategias de autonomía, sostenibilidad y gerencia social.
• Adoptaremos el plan de cultura organizacional del servicio a través de
formación de los trabajadores de la salud de la red pública, con estándares
de calidad, humanización y mejoramiento del servicio.
• Asumiremos con autonomía, la definición de prioridades en salud publica,
efectuando el seguimiento y exigibilidad en el cumplimiento de los planes de
promoción y prevención de la salud y saneamiento básico por ARS y EPS.
• Exigiremos el mejoramiento y monitoreo, el cumplimiento de los mecanismos
de participación, de control social y veeduría de derechos ciudadanos a la
Salud por ARS y EPS en el sistema.
• Facilitaremos y apoyaremos la creación de por lo menos 15 droguerías
comunitarias, una por cada corregimiento y dos en lo urbano en las áreas de
extrema pobreza que regulen el mercado de medicamentos.
• Promoveremos alianzas estratégicas con universidades para apoyar planes de
etnosalud, medicinas alternativas e investigación.
• A partir de los aprendizajes de los Nidos Nutrir y los hogares
comunitarios fortaleceremos los programas de atención integral a la Niñez
con prioridades en primera infancia, nutrición y afectividad y educación
temprana, de la población pobre y vulnerable.
• Implementaremos Escuelas Comunitarias de formación en conocimiento del
Sistema de Seguridad Social y el Derecho a la Salud, dirigidas a ciudadanos
beneficiarios del Régimen Subsidiado y Vinculados.
• Realizaremos un estudio de factibilidad para crear una nueva alianza o
creación de una administradora del régimen Subsidiado.
3.4 GENERO.
PROPUESTAS
• Gobernaremos con una participación femenina superior a la establecida por
la Ley en los cargos de dirección y manejo.
• Impulsaremos alternativas económicas de mejoramiento de ingresos desde las
iniciativas de mujeres, con especial atención a las cabeza de familia y
estratos más pobres de la población.
• Gestionaremos recursos para la implementación del plan municipal de
equidad y genero.
• Ejecutaremos programas de erradicación de todas las formas de violencia
sobre la mujer, los niños y jóvenes.
• Ejecutaremos una estrategia integral de comunicación y cultura para
cambiar los imaginarios y referentes de machismo, discriminación y
subordinación.
• Impulsaremos programas de promoción de una salud integral de la familia y
los derechos reproductivos de la mujer.
• Fortaleceremos procesos de renovación de liderazgo de la mujer que
facilite la participación en el ámbito comunitario y político.
• El enfoque de género estará presente en todas las acciones y definiciones
de la vida cotidiana, de gestión del municipio, identificando estrategias e
indicadores concretos que verifiquen su cumplimiento.
• 5000 mujeres y 2.500 niñas de los sectores pobres participan de Programa
Formativo Integral en el ejercicio de sus derechos y enfoque de género.
3.5 POLÍTICA INTEGRAL DE JUVENTUD.
PROPUESTAS
• Desarrollaremos en forma participativa el plan municipal de juventud.
• Apoyaremos con gestión la investigación y sistematización de las buenas
prácticas juveniles y el acompañamiento a su promoción integral.
• Impulsaremos y apoyaremos 100 escuelas juveniles de Carnaval, iniciación
deportiva, agro ecología y formación artística.
• Concertaremos estrategias para promover la visibilización y la
participación juvenil en la toma de decisiones sobre sus intereses e
imaginarios.
• Fomentaremos proyectos de emprendimientos juveniles con prioridad en temas
como: memorias y patrimonio, deporte, cultura y Carnaval.
• Experiencias en audiovisuales, cine y radio comunitaria se implementan con
creatividad y participación de jóvenes.
4. SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS.
El estado jugará un papel de regulación y no renunciará a la propiedad y
gestión directa de los servicios públicos básicos y de los sectores
estratégicos. En desarrollo de este espíritu fundacional del Polo, nos
proponemos materializar con responsabilidad, inventiva y creatividad la
democratización accionaría de la propiedad ciudadana sobre empresas, de las
cuales es participe el Municipio, viabilizando alternativas de regulación y
defensa del interés público, coberturas universales y eficacia en el
cumplimiento de las misiones de sus empresas con responsabilidad social y
ecológica.
PROPUESTAS
• Fortaleceremos los Comités de Veeduría y Control social de los servicios
públicos domiciliarios para garantizar los derechos ciudadanos.
• Fortaleceremos el fondo de solidaridad y compensación para garantizar una
mejor prestación de los servicios públicos.
• Impulsaremos audiencias públicas informativas y formativas previas a la
definición del régimen tarifario.
• Formación en derechos de los ciudadanos sobre régimen tarifario y de
servicios públicos domiciliarios con instrumentos y logística para ejercicio
de estos.
• Impulsaremos con responsabilidad la reingeniería de Empopasto que optimice
su funcionamiento operativo, financiero y prestación del servicio,
manteniendo su naturaleza de empresa publica descentralizada municipal.
• Fortaleceremos la gestión y cultura organizacional y empresarial en red de
los acueductos rurales que les permitan procesos autogestionarios y de
sostenibilidad.
5. FUNCIONALIDAD Y CALIDAD DE VIDA URBANA.
La ciudad es el crisol y lugar de la diversidad. Habitar en ella es el gran
reto del nuevo siglo. Es un paso que debe permitir a los pastus@s avanzar en
la concreción de relaciones de cultura urbana y civilidad, como hecho
político, físico espacial y cultural; una ciudad que transforma nuestra
cotidianidad, nuestras formas de pensar, la vida entera de mujeres, hombres,
jóvenes, adult@s mayores, niños y niñas; lugar por excelencia de encuentros
y de participación cultural y política.
En nuestro disoñar l@s pastus@s convocamos a construir un plan prospectivo
de ciudad, como el mejor reto para la participación política y cultural;
contando con la responsabilidad de una visión compartida, de la cual hoy
carecemos; será una posibilidad de definir colectivamente los elementos
vitales del ordenamiento y la planificación urbana, la regulación del uso
del suelo, la reivindicación de espacios y lugares públicos,
infraestructura, hábitat y vivienda, como atributos propios de la condición
citadina.
Pensar una opción de ciudad desde el Polo Democrático Alternativo; parte de
una postura que reconoce como derecho el habitar digno de sus habitantes, el
mejoramiento de la existencia y calidad de vida individual y colectiva; a
diferencia de otras propuestas, reivindicamos que la tarea de construcción
de ciudad no es solo responsabilidad y competencia de urbanistas y
planificadores, que no han podido aproximarnos a la imagen colectiva de una
ciudad sostenible y armónica, por el contrario, estamos convencidos que la
participación de actores y sujetos históricos es el punto de partida en el
ejercicio de planear y modificar la ciudad, generado las condiciones para su
disfrute.
Una prioridad fundamental de la política que impulsaremos, es el enfoque de
lo público y del espacio que lo contiene, en términos urbanos. El enfoque de
espacio publico que asumimos es: “En lo esencial el ámbito de la expresión,
de la confrontación y de la producción cultural, esto es artística,
científica, política, de los intereses y concepciones de la existencia tanto
material como espiritual del hombre que en la competencia de su exposición
pública conformarían el magma de las Significaciones Imaginarias Sociales”
(Viviescas). En términos prácticos este enfoque otorga a los ciudadanos la
responsabilidad de la definición de los asuntos públicos de interés general
e institucionalizará y legitimará las decisiones sobre transporte publico
masivo, renovación urbana, cuidado del patrimonio publico, educación y
cultura ciudadana, salud, etc. a través de la asamblea de la ciudad.
PROPUESTAS
• Promovemos un debate público concertado sobre las alternativas de sistemas
de transporte público y movilidad urbana.
• Implementaremos un programa de formación en cultura ciudadana a partir de
nuestro Carnaval y cultura como patrimonio colectivo.
• Modernizaremos la estructura y plataforma tecnológica del Departamento
Administrativo de Transito y Transporte Municipal que agilice la eficiencia
en los procesos administrativos.
• Estableceremos nuevos medios de acceso remoto (vía telefónica y por
Internet) en la gestión de tramites (licencias de conducción, matriculas,
traspasos, etc.) y pagos de multas y obligaciones.
• Fortaleceremos la capacidad de control urbanístico de la unidad
administrativa de planeación con la creación el expediente urbano.
• Implementaremos el sistema de información geográfica urbano como
herramienta de planificación, seguimiento y control.
• Revisaremos estratégicamente el papel de INVIPASTO como ente de fomento y
generación de alternativas de vivienda digna popular, creando las
herramientas económicas y administrativas para la creación del banco de
tierras y fortaleciendo el acompañamiento a las asociaciones de vivienda
popular.
• Gestionaremos recursos para construir 5500 viviendas dignas para la
población pobre y vulnerable.
• Identificaremos y apoyaremos alternativas de financiación sostenibles de
las organizaciones populares de vivienda
• Promoveremos integralmente la cultura del riesgo, vulnerabilidad y
planificación de manera concertada y responsable a través de alternativas de
mitigación de los impactos generados en las zonas de amenaza.
• Velaremos para que los procesos que deban realizarse a fin de salvaguardar
la vida de todos los ciudadanos comprometidos o amenazados por riesgos
naturales o antrópicos, sean producto de la máxima concertación y conlleven
a un mejoramiento y conservación de sus actuales condiciones de vida.
• Velaremos por el cumplimiento de las medidas de prevención del riesgo y
mitigación de la vulnerabilidad para procesos de reubicación de viviendas en
zonas de amenaza alta.
• Propiciaremos la dinamización del mercado de tierra, equipados con
licencia de construcción y dentro de los estándares de calidad y
accesibilidad a la población.
• Administraremos la planificación urbana con prioridad del bien general
sobre el particular, reconociendo la función social y ecológica del suelo y
su distribución equitativa.
• Promoveremos las unidades de actuación urbanística bajo el principio de
equidad de la distribución de los costos - beneficio y reformular el plan
parcial centro y oriental y desarrollaremos estratégicamente los planes
parciales de Aranda y Potrerillo.
• A partir de las definiciones del POT, realizaremos procesos de urbanismo
planificados y que correspondan a los procedimientos normativos acordes a
las zonas de protección y actitud agrológica.
• Permutaremos suelos no urbanizables de propiedad de organizaciones
populares de vivienda, ubicados en zonas de riesgo y fuera del perímetro
urbano, con suelo urbanizable; producto de la gestión realizada por el banco
de tierras municipal (los terrenos que se reciban se convertirán en parques
y reservas ecológicas como pulmones de la ciudad).
• Recuperaremos, conservaremos y renovaremos los recursos naturales y
paisajísticos, declarándolos zonas de protección, que a su vez se conviertan
en pulmones de la ciudad.
• Propiciaremos espacios de interacción comunitaria que sirvan de base en la
reestructuración socio-espacial y soporten la participación de la comunidad
en la Asamblea de la Ciudad y el Gran Cabildo, como un elemento en la
planificación y el ordenamiento territorial del Municipio.
• Reformularemos políticas de aplicación efectiva acerca del uso del suelo,
planificación urbana coherente, que permita renovar dinámicas urbanas y
optimización de equipamientos.
• Gestionaremos y dinamizaremos recursos conducentes a la construcción y
adecuación del parque longitudinal de la quebrada Guachucal y de la avenida
Chile, impulsando procesos de renovación y valoración del espacio público.
• Fortaleceremos el sistema de infraestructura vial barrial y rural
• Impulsaremos modos alternativos de movilidad, procurando el desestímulo
del uso del vehiculo particular privado.
• Crearemos el centro integrado de información urbana, que facilite la toma
de decisiones de la ciudadanía y optimice los procesos al interior de la
ciudad.
• Revaloraremos el centro histórico de la ciudad y propiciaremos mecanismos
de conservación y disfrute del espacio publico a través de la creación de
unos ejes peatonales que garanticen recorridos como líneas de comunicación
urbana, enlace de hitos que marquen el paisaje y revitalicen la morfología
urbana a través de elementos funcionales y de valor patrimonial.
• Desarrollaremos alternativas viables para implementación y ubicación del
centro de abastos del municipio y el desarrollo del plan parcial potrerillo.
6. BUEN VIVIR RURAL
Reconocemos el enorme valor y el esfuerzo constante de las comunidades
campesinas de los corregimientos que circundan la ciudad, como aporte al
proceso de construcción y consolidación de nuestra cultura pastusa. Creemos
que es nuestra responsabilidad como gobierno, la generación de políticas
publicas acordes a sus demandas y que sean potenciadoras de su desarrollo
bajo la perspectiva de una vida digna.
Conforme al ideario de unidad del Polo Democrático Alternativo, proponemos
fortalecer la autogestión participante de las comunidades rurales,
constituyéndolas en sujetos activos de la definición de su propio futuro a
través de procesos de concertación, deliberación y reconocimiento de sus
saberes, promoviendo además el ejercicio de sus derechos; disponiendo para
ello de inversiones que fortalezcan sus dinámicas asociativas y productivas
sin dejar de lado el fortalecimiento de la asistencia técnica. Es nuestro
compromiso impulsar procesos de ampliación y optimización en la cobertura de
todos los servicios básicos que materialicen su Buen Vivir personal y
comunitario y nuestros esfuerzos se harán siempre bajo el respeto de sus
costumbres y prácticas culturales.
PROPUESTAS
• Implementaremos modelos pedagógicos pertinentes de educación rural con
énfasis en agro ecología, ecoturismo, administración de empresas rurales,
cultivos promisorios con miras a la exportación.
• Impulsaremos la construcción de acueductos rurales y sistemas de riego que
disminuyan la adversidad de las condiciones de vida y producción en el campo
y nos permitan lograr una agricultura moderna y competitiva.
• Identificaremos cultivos y procesos agroindustriales en todos los sectores
agrarios del Municipio que nos permitan diversificar y optimizar lo que hoy
tenemos.
• Impulsaremos sistemas sostenibles de producción, prácticas agroecológicas,
producción limpia, producción agraria sostenible en armonía con las
prácticas culturales y ancestrales.
• Fortaleceremos el acompañamiento de las unidades económicas y productivas
rurales que mejoren ingresos y garanticen autonomía, soberanía y seguridad
alimentaría.
• Fomentaremos e implementaremos procesos de transferencia tecnológica,
desarrollo de energías alternativas y asistencia técnica integral.
• Ampliaremos la cobertura y mejoramiento de calidad y prestación de los
servicios públicos, con énfasis en agua potable y saneamiento básico.
• Fomentaremos programas de adecuación y mejoramiento de vivienda rural
digna y acorde a la habitabilidad campesina e indígena.
• Fomentaremos programas de rescate, el respeto y reconocimiento de los
valores históricos y costumbres ancestrales de la cultura campesina e
indígena.
• Garantizaremos la adecuación y mayor funcionalidad a los espacios
comunales para que se habiliten como lugares de expresiones artísticas,
lúdicas y pedagógicas
• Fortaleceremos procesos de iniciativa comunitaria participativa en la
generación de cultura política, para la participación en presupuesto
participativo, contratación comunitaria y control social.
• Articularemos la producción agropecuaria hacia cadenas de comercialización
sostenible y canales de comercio justo.
• Rescataremos las prácticas ancestrales de cultivo y uso de especies
vegetales medicinales.
7. PATRIMONIO, CREATIVIDAD Y CULTURA.
El Ideario de unidad del Polo Democrático Alternativo manifiesta: “El Estado
Social de Derecho, a través de la cultura, protegerá y promoverá la
identidad nacional, la memoria y el patrimonio histórico nacional.”
Coherentes con esta definición proponemos en el Municipio dignificar todas
las expresiones de cultores, artesanos y artistas. Nuestro patrimonio
siempre vivo, expresión de resistencias, manifestación de la alegría y la
esperanza, reclama un tratamiento que supere las visiones clientelistas y
mercantilistas de la actual gestión cultural estatal.
Proponemos que la CULTURA tenga un enfoque profesional y participante en su
impulso y gestión, con las formas organizativas correspondientes a la
riqueza y diversidad de los patrimonios culturales, gestionando los recursos
suficientes para financiar investigación y creatividad cultural en todas sus
manifestaciones.
Comprendemos la cultura, como expresión de todas las manifestaciones de la
vida individual y colectiva, universo de sentidos, memoria de nuestra
sociedad, objeto especial de investigación, categoría valorativa y
evaluativa del desarrollo humano. Gozamos de un potencial en talento
artístico y cultural, entonces, urge la necesidad de crear condiciones de
acceso y disfrute colectivo, contar con lugares donde se despliegue la
creatividad de manera efectiva e impulsadora para todos los pastusos y desde
ahí fortalecer los patrimonios colectivos orgullo de nuestro Pueblo, de
manera especial: el Carnaval de negros y blancos, el Deportivo Pasto,
artesanías, músicas, plásticas, audiovisuales, literatura, investigación de
memorias, disciplinas estéticas, lúdicas, ciencia y tecnología.
Desde la perspectiva ética y estética se evidencia el Carnaval como
principal manifestación de vivencia popular y disfrute colectivo de la
fiesta. Por ello la institucionalidad debe fortalecer este patrimonio y
preparar al pueblo para gozar colectivamente la fiesta y así facilitar con
decisión las tareas de reparación, convivencia pacífica y restablecimiento
de las justicias. La vinculación permanente de instituciones educativas al
Carnaval debe visualizarse como tarea estratégica que estimule la
articulación de comunidad e institución escolar, en un marco efectivo de
participación y educación pertinente.
Reconociendo los avances de la institución cultural (Reflejados en la actual
Dirección Municipal y Corpocarnaval, grupos de gestores, etc.),
implementamos programas de cultura y fortalecimiento institucional con todos
los actores, que permitan planificar y tomar decisiones en una gestión
horizontal, en red, participante y transparente en el manejo de los recursos
públicos.
PROPUESTAS
• Impulsaremos el Sistema Municipal de Cultura con su correspondiente plan
estratégico como resultado de cabildos culturales de amplia participación de
gestores y cultores.
• Gestionaremos iniciativas de financiación para el apoyo de las acciones
culturales masivas, formación de públicos, investigación de las memorias,
promoción del disfrute colectivo del arte, la ciencia y cultura.
• Fortaleceremos con especial decisión el patrimonio popular y colectivo del
Carnaval de negros y blancos, agenciando el bienestar de los artesanos y
gestores culturales.
• Constituiremos redes públicas de bibliotecas y moradas culturales que
promocionen la lectura y todas las manifestaciones estéticas y lúdicas.
• Fortaleceremos la formación de cultores de todas las disciplinas y áreas,
que permitan la apreciación de las expresiones creativas, especialmente
músicas populares, teatro, literatura con jóvenes y niños.
• Generaremos funcionalidad del espacio público, con oferta cultural y
participación ciudadana
• Crearemos y gestionaremos programas sostenibles en las escuelas del
Carnaval para niños, jóvenes y adultos.
• Generaremos un banco de proyectos que desarrollen productos culturales y
de carnaval.
• Posicionaremos los imaginaros colectivos rurales como generadores de
identidad cultural pastusa y fomentaremos la investigación de sus memorias.
• Implementaremos un centro interactivo popular de ciencia y tecnología.
• Desarrollaremos y concertaremos estrategias comunicativas a partir del
Deportivo Pasto como imaginario de cohesión pastusa y regional y como hito
de la identidad, la convivencia y el espíritu colectivo.
8. PARTICIPACIÓN Y GOBERNABILIDAD.
Tal como lo sustenta el ideario de unidad del Polo Democrático Alternativo:
“Abogamos por un Régimen político que haga realidad el Estado Social de
Derecho, entendido como un estado soberano y pluralista, que respete y haga
efectivos los derechos políticos, económicos, sociales y culturales de la
población”. En nuestro municipio, la contribución a democratizar la
democracia, parte de nuestra historia y los acumulados que hemos sido
capaces de construir hombres, mujeres, jóvenes y niñ@s.
A partir de los aprendizajes adquiridos con las experiencias de:
presupuestación participativa, planeación, veedurías, liderazgo de
movimientos sociales y regionales, construcción de políticas públicas desde
la base, procesos formativos, ejercicios prospectivos; proponemos avanzar en
la cualificación y ampliación de los niveles de participación, en un marco
de respeto y autonomía en los procesos de interacción entre el gobierno
local y la sociedad civil.
La participación lejos de ser un discurso, es una opción por la devolución a
los ciudadanos de su capacidad de autonomía y autogobierno, que se cualifica
en forma permanente teniendo como soporte fundamental el ejercicio en curso
de planes de vida, ejercicios prospectivos y estratégicos, los cuales
apoyaremos y cualificaremos por ser el horizonte de la construcción de los
sueños colectivos del territorio. Dotados de esta visión colectiva, estamos
en capacidad de diseñar las estrategias urgentes y aquellas que en forma
definitiva nos acerquen a materializar el Desarrollo Humano Sostenible,
junto con las concertaciones y tareas necesarias para lograrlo.
Es una decisión que compartimos con nuestro pueblo, realizar en el año 2008
la Asamblea de Ciudad y el Gran Cabildo Municipal sobre los siguientes
asuntos públicos de Interés General: macroproyectos de movilidad urbana y
espacio publico, educación pertinente, promoción y prevención de la salud,
ambiente y cultura del agua, ingresos y seguridad humana. El ejercicio del
Presupuesto Participativo estará precedido de estas definiciones de
construcción colectiva de políticas públicas resultado del Gran Cabildo
Municipal y luego se mejorarán las reglas de juego, acompañadas esta vez de
la negociación de pautas publicas de contratación, convenios de ejecución
con organizaciones comunitarias y control social de todo el proceso.
PROPUESTAS
• Brindaremos apoyo a organizaciones y movimientos sociales en:
fortalecimiento organizacional, gestión y formulación de proyectos
comunitarios, trabajo en redes, manejo de la información y comunicación
pública.
• A partir de pautas publicas y reglas de transparencia contrataremos obras
de beneficio e interés comunitario con las organizaciones.
• Sistematizaremos los aprendizajes de las diversas manifestaciones de
participación y autogestión social, cultural y comunitaria.
• Generaremos vínculos de cercanía con la dirigencia comunitaria y la
involucraremos en la ejecución de acciones y proyectos de su competencia a
través de sesiones de Gobierno periódicas en cada Comuna y Corregimiento.
• Fortaleceremos el control social de los comités de veedurías,
garantizándoles acompañamiento y apoyo logístico en el ejercicio de sus
deberes y derechos como ciudadanos.
• Adelantaremos procesos de formación en cultura organizacional a los
servidores públicos municipales para optimizar el servicio en articulación
con el control social y veedurías ciudadanas.
• Restablecemos la dignidad del Veedor Municipal y apoyaremos sus programas
de formación ciudadana.
• Adaptaremos la estructura organizacional del municipio para corresponder a
los retos de la planeación y gestión participativa del desarrollo local.
• Cualificaremos el desempeño publico con herramientas de información y
comunicación para lo publico (virtuales, mediáticas, comunitarias y
culturales).
9. CULTURA AMBIENTAL Y AGUA
En el marco de las políticas de desarrollo sostenible y de protección y
conservación del medio ambiente y la diversidad biológica y conforme a lo
expresado en nuestro ideario de unidad, se reconoce el alto compromiso y
responsabilidad compartida entre el gobierno local y la comunidad pastusa,
en el manejo y preservación de nuestra oferta ambiental. Nuestra condición
geoestratégica, andino-amazónica nos invita a valorar, proteger y conservar
el patrimonio ambiental, a través de la creación y fortalecimiento de una
cultura ambiental y el reconocimiento del valor del agua y de la diversidad
biológica como bienes públicos, que nos permitan alcanzar el desarrollo
humano sustentable, con la participación y concertación de la comunidad en
la toma de decisiones, en torno al control y manejo de nuestro patrimonio
ambiental.
Proponemos, priorizar y concertar una política ambiental acorde a nuestra
cultura y entorno, donde prime el uso adecuado y armónico del recurso
hídrico y ambiental, creada a partir de procesos de participación con los
diferentes actores. Además, implementar modelos agro ecológicos como
sistemas básicos de producción sostenible que generen el BUEN VIVIR de los
guardianes del agua, reflejado en su autonomía, soberanía y seguridad
alimentaría
En un marco institucional, la gestión publica implica la voluntad política
del gobierno local en la consecución de los recursos necesarios que
viabilicen la preservación y conservación de nuestra oferta ambiental; en
tal sentido, garantizamos nuestro total compromiso y vocación hacia un
modelo de ambiental sustentable.
Coherentes a nuestra ideología política, somos respetuosos de los procesos
participativos y democráticos emprendidos por las comunidades, por ello
nuestra propuesta de política ambiental, la desarrollamos teniendo como
referente la construcción comunitaria concretada en los planes de vida,
desarrollados en el municipio, en el periodo 2006 - 2007.
PROPUESTAS
• Apoyaremos la creación de áreas de protección bajo diferentes figuras de
conservación y concertaremos la corresponsabilidad comunitaria, de manera
prioritaria apoyando la Red de reservas privadas de la sociedad civil y
articulando las reservas publicas de conservación.
• Fortaleceremos la cultura ambiental a través de la educación informal, no
formal y formal para fomentar cambios de comportamiento en el uso adecuado,
conservación y preservación de las áreas naturales, articulando
conocimientos técnicos y prácticas tradicionales.
• Ajustaremos e implementaremos el plan de gestión integral de residuos
sólidos tanto en el sector rural como urbano que disminuya de manera
efectiva el impacto ambiental generado por el inadecuado manejo de los
residuos sólidos tanto orgánicos como inorgánicos.
• Coordinaremos acciones encaminadas a la ejecución de planes, programas y
proyectos con la autoridad ambiental regional (CORPONARIÑO) y las demás
entidades pertenecientes al Sistema Nacional Ambiental (SINA).
• Fortaleceremos la capacidad institucional de la Secretaria de Ambiente y
Saneamiento Básico.
• Promoveremos la inclusión del sector privado en programas y proyectos
encaminados al fortalecimiento de la educación ambiental, conservación y
creación de espacios destinados a la investigación y recreación bajo el
principio de la sustentabilidad ambiental.
• Estableceremos mecanismos de iniciativa comunitaria que amplíen y
cualifiquen la participación en la Asamblea de Ciudad y el Gran Cabildo
Municipal.
• Fortaleceremos los procesos de identificación, investigación y valoración
de ecosistemas estratégicos para la integración territorial y el
mejoramiento de la oferta y servicios ambientales.
• Gestionaremos y concertaremos con CORPONARIÑO el convenio de reinversión
de la sobretasa ambiental predial, priorizando su destinación a la ejecución
de proyectos ambientales prioritarios y de impacto municipal.
• Impulsaremos mecanismos de control social sobre el uso y manejo de los
recursos hídricos, ambientales y el desempeño en la gestión fiscal y
operativa.
• Articularemos y gestionaremos el accionar ambiental del municipio al plan
departamental de diversidad biológica.
• Apoyaremos y fortaleceremos prácticas de agro ecología, semillas nativas,
prácticas culturales y ancestrales y creación de bancos de germoplasma que
nos permita reforzar una política pública de autonomía, soberanía y
seguridad alimentaría.
• Implementaremos y aplicaremos prioritariamente un plan de conservación y
protección de los recursos hídricos y uso adecuado del Agua.
COMPROMISO FINAL
Hacer realidad estas propuestas para el Municipio de Pasto, implica la
gestión participativa y la formulación del Plan de Desarrollo, el cual se
construirá con iniciativa y amplia participación de todos los actores.
Articularemos los esfuerzos colectivos, emprenderemos a partir de la
cualificación de los planes de vida, la convocatoria de la Asamblea de
Ciudad y el Gran Cabildo Municipal sobres los programas macro y de interés
general.
Mi profunda gratitud a la militancia del Polo Democrático, a todos los
ciudadanos y ciudadanas que con especial gentileza aportaron ideas para
estructurar esta propuesta de gobierno, a las múltiples voces de aliento, a
todos los talentos nariñenses que seguirán enriqueciendo con su trabajo,
pensamiento y energías alentadoras, esta opción democrática e incluyente de
gobernabilidad.
Con enorme respeto de todos ustedes.
FABIO TRUJILLO BENAVIDES
Candidato a la Alcaldía de Pasto
Polo Democrático Alternativo
Responsable: María Eugenia Parra
Prensa
Fabio Trujillo Alcalde de Pasto
Toda la información en este sitio no representa el punto de vista de ipitimes.com.
VIDEO Santuario de Las Lajas, en Ipiales, Nariño, Colombia.
Se une a las noticias de Nariño
de ipitimes.com, El Observatorio departamental de Drogas de Nariño, Colombia:
Estadísticas de la página Web www.ipitimes.com
54.923
(Hits/day)
pulsaciones sobre
www.ipitimes.com
fueron registradas el 29 de mayo de 2007,
según lo indican las estadísticas. Más gente sigue
visitando las diferentes secciones...
ipitimes.com cohabita con todas las fuentes de
noticias de Nariño, Colombia y el mundo que publican noticias y
documentos sobre el Depto. de Nariño..
Noticias UDENAR - Universidad de
Nariño, Colombia, Noticias de la Alcaldía de Ipiales, Nariño,
Colombia, Noticias de la Gobernación de
Nariño, Colombia, Noticias del la Alcaldía de Pasto,
Nariño, Colombia, Diario del Sur, Midas, El Tiempo, El Espectador, El
Comercio,..